|
|
81962
浏览
/
111
回复
Ω我为什么出掉我的欧米茄Ω（二）
楼主
发表于上海 2020-7-19 08:46:40
[来自iPhone客户端]
|
只看该作者
|倒序浏览
|
前天，我发了第一篇，没想那么快发第二篇，因为论坛里网友的回复过于“精彩”，因此，不得已，在这里先统一回复一下。首先，我在文中也承认了，当时自己的虚荣，一个能够主动承认自己曾经错误的人，证明那个人已经走出误区了。并且，我个人认为，我购买欧米茄的数量也比很多自认为欧米茄粉丝的网友要多，能够有这些故事也是玩过很多表之后的体验心得，我建议各位狂热粉多买一些表，无论是钟爱的欧米茄品牌也好，还是其他品牌也罢，玩多了，同样也可以从侧面印证我的部分观点。
另外，有部分网友提到了一些戴欧米茄的名人，我在上一帖子里已经定义了，这类人非傻即坏。说非傻，是因为身为名人，你所看到的是他想让你看到的，李嘉诚随身戴的西铁城与他全球百达翡丽第二大收藏家的身份这个故事如果不知道，或者说只愿相信你愿意看到的，那么我只能说你是真的傻。至于坏，我就不多做解释了。另外，即使顺着你们的逻辑，就名人效应来说，欧米茄在这方面也毫无优势，因为名人戴劳力士的故事也比名人的欧米茄故事多的多。各大拍卖行里名人的劳力士和百达翡丽都会比名人的欧米茄，亦或是其他品牌更吸引眼球，这也是我今天要说的，为什么欧米茄品牌效应不如劳力士。
今天，算是上一些硬货，来说说，我上期提到的欧米茄品牌不如劳力士这个客观事实。
首先，品牌影响力最重要的是历史贡献，欧米茄品牌宣称的历史是创建于1848年，这是一个怀表的时代。那么，请问在整个19世纪，欧米茄品牌对如今钟表时代有着突出贡献的技术发明有哪些？我希望各位忠实的极左的欧米茄粉丝给我上一课，在我印象里那个怀表时代被我记住的伟大技术貌似只有宝矶发明的，类似无卡度游丝（欧米茄在21世纪都要在产品中强调的技术），陀飞轮等。
到了在欧米茄表友认为的什么也不是就是卖的贵的劳力士诞生已经过去了60多年，手表成为了主流，劳力士的第一次成功营销1926年，横渡英吉利海峡，劳力士品牌成功的把坚固的超强的防水理念带给大家的时候，距离欧米茄诞生，已经快80年，各位技术帝，我想知道那时候欧米茄有没有可以叫的上名的伟大贡献？不说这些有的没的，我们直接把时间线拉到欧米茄品牌最辉煌的天文台竞赛时期。其实，最早把表拿去天文台做认证的品牌就是劳力士，这个营销让大家纷纷效仿，才有了后来的天文台竞赛。这也是欧米茄品牌最辉煌的时期，因为在这个舞台，欧米茄和劳力士互为一时瑜亮，5系列拉跳机芯在一些技术层面甚至比劳力士的1570机芯使用起来更方便。也是在这个时期，有了登月的成功。然而得益于1926年诞生的蚝式表壳优异的防水性能，那个年代的劳力士现在保存下来的状况明显好于同年代的欧米茄。特别是针盘面的情况，如果有古董表玩家，应该知道一个完美的针盘面的价值。
天文台时代之后便是石英危机，也是欧米茄品牌史上最黑暗的时期，破产，重组，这样的品牌基本已经失去研发能力了，也是欧米茄品牌如今不如劳力士的最重要原因。劳力士得益于强大的后台，使得品牌一直保持着独立自主，诞生了3035，3135等可以载入钟表史的经典机芯，反观欧米茄品牌这时期的产物，大板陀，亦或是一些使用eta机芯，整体的品牌定位在整个smh里非常的不清晰，再加上危机时期大量的库存，使得整体品牌形象大打折扣。
综上，得出的结论是虽然早诞生半个世纪，却没有突出贡献，有过短暂辉煌却又立刻进入黑暗，这就是欧米茄品牌为何不如劳力士的最主要因素。
说完历史，我再来说如今的营销。我曾经回帖过，我说劳力士和欧米茄完全是两个维度的东西，在资本层面上而言，都是成功的，因为都非常赚钱。
先来说说，恶意炒作的劳力士是怎么回事。之前提到了名人效应的劳力士为何会比名人效应的其他品牌拍卖价格更高。得益于劳力士基金会而非上市公司这个得天独厚的条件，劳力士可以有无数小号，去做投资，他既可以投资其他钟表品牌，也可以去拍卖会买买买。这也是劳力士可以左右整个表坛风向的主要原因。就拿保罗纽曼迪通拿为例，相关第三方统计出该款数量不多，那么意大利一个专门投资钟表的基金会可以用不多的资本去控制整个市场，把原本量就不大的6264控制住，然后找到佳士得等拍卖行，来一出自导自演，以天价拍下该表，完成轰动，从而做局抬高该表的行情。这中间没有足够的证据证明是劳力士的小号做的，但是劳力士完全有可能也有条件这么玩。到了现代，劳力士可以通过上述方式控制住旗下相关款式的出货量，不断在拍卖会拍出天价，从而形成一个完美的闭环。这个闭环的打破，只有他自己放出产量，否则他可以疯狂赚钱的同时，无形中提高品牌价值。这种玩法，仅限于独立自主的品牌，上一贴有人提到的vc，不好意思，他已经被历峰收购了，因此，对品牌来说只能做产品，不能把产品做成资本了。而劳力士的这种玩法，在艺术品收藏领域被称作滴水滚珠，一个把产品做成了优质资产，现在的茅台也是这么玩的。
再来说一下欧米茄的营销，完完全全相反，就是做产品，甚至把产品做成消费品，可以说是做产品做的最成功的，毕竟销售榜第二。天花乱坠的吹技术，是营销，给你多种多样的选择也是营销，各种贩卖情怀的复刻是营销。欧米茄不会去控制某一款的产量，相反他会更符合每个人的需求去做产品，你喜欢蓝色，我就出，你喜欢红的我出，你喜欢什么元素，就可以在欧米茄的产品里找到相对应元素。至于有部分产品只符合小众人群，导致滞销了，那就运到日本，搞个特殊的区号30880，打到骨折。日本并行也算是欧米茄粉丝一个物美价廉的选择，本人就会经常推荐身边预算有限的朋友去购买，性价比很高。但是，从另一方面来说，品牌价值是会被这些打折商品受到损害的。
人在购买东西的初期，可能是冲动消费，理性之后，会把自己消费升级，或者说，学会花钱，把钱放到更有价值的商品上去，两种营销模式，产生了两个维度的产品，买欧米茄给人的感觉是像买一台车，是个消费品，而买劳力士更像是去买茅台，产品本身也给了购买者更多的信心。
有点长，下一期，我会着重讲讲现代制表的标准下，我自己玩过的欧米茄与劳力士。
|
|
赞
楼主
