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劳力士一直知道哪里是企业运营的重点。
产品层面,他们一直知道,稳定可靠,精准耐用是重点。所以从不在不应该去花时间、花资源的地方去竞争。把机芯打磨的特别漂亮,然后做成背透,已经成为高端制表业的标配了。当然有不少人喜欢这样的设计。但这样真的必要吗?作为腕表,把手表摘下来欣赏背透的时间,相比佩戴时展现手表正面的时间,两相对比,前者几乎可以忽略不计了。然而把机芯做漂亮,加上背透,不光需要增加很多研发的成本,增加生产时的打磨成本,还会损害产品的防水、防磁、抗跌落性能。不管是水鬼的潜水表造型,还是迪通拿的三眼计时造型,劳力士都不是首创。但他却能做到几十年如一日,不做大的造型调整,即使要做微小的改变也是极其谨慎。由于他的不变,让这些造型深深的刻在了消费者的心智里。现在甚至出现这样一种现象,那些造型的原创品牌,现在推出他们早年的潜水表或是三眼计时表的复刻版,也会被认为是在抄袭劳力士。劳力士对钢表带极其重视,表带看似不属于腕表的核心部分,然而实际上它对一只表的整体质感和佩戴感受影响极大。劳力士对钢带的执着让和它同价位的手表在表带上都无法与之竞争。营销层面,也是劳力士的拿手好戏。赞助各种赛事,和运动员长期合作。当然劳力士在投放方面是极其克制的。销售方面,虽然运动款被各种加价、搭售,但这属于经销商行为,总体上是市场供给和需求的体现。在市场需求增长的情况下,劳力士没有盲目的扩大产量,没有过多的提高售价(公价)。待市场需求增长暂缓或者略有下降的时候,企业还能以正常的售价卖产品。无非是经销商,或者一些和劳力士公司没有任何接触的,二级三级经销商的利益受到影响而已。劳力士本身一直在坚持做正确的事情,不冒进、不贪婪。石英表来了,它还在。智能手表来了,它也在。智能表有一天进化成了智能芯片,它更可能还在。只要人类还有装饰自己的需求,还有彰显价值的需求。和时间做朋友的公司,消费者也愿意做他们的朋友。
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