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后疫情时代,我们如何购表
发表于江苏 2020-4-22 14:05:28
[来自iPhone客户端]
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如今,病毒席卷全球,疫苗遥遥无期,各国的防疫成本和民生指数呈反比发展,经济遭遇摧毁性的打击,在产业供应链全球化的今天,可以说寒潮即将到来。国内的经济大环境随着复工,短暂苏醒了几周后,又陷入到了困境中。
这期间,看到不少表友翘首以待热门表随着经济的下滑降价,我想提醒大家一句:不要抱太高的期望。热门款溢价会减少,某些过度炒作款的泡沫会褪去,但恢复到十年前普遍公价或有折扣,已是不太可能。买不到的还是买不到,搭售的依旧会搭售。
很多朋友可能不信:经济下滑,普遍购买力下降,品牌的厂能和运营费用摆在那里,成本可见,品牌不降价卖似乎有违资本逻辑啊。
而事实却是,尽管大家的朋友圈贩子出货好像多了,专柜似乎某些次热门款如游艇也开始偶尔可见,但价格依然变化不大,WHY?
我用一个例子,来说明这个问题背后的逻辑。
去年,我在香港的宝珀专柜定了一块空军司令,这样的热门款,国内专柜是通过搭售开放预定的,香港则是非vip不让预定。
春节后,疫情来了,表到了,国内专柜依然需要搭售,香港专柜则已经停止进货了,厂方直接减产,我这块空军司令是今年香港的最后一枚。
再然后,4月份,空军司令依然买不到,或需要搭售。与此同时,宝珀关闭了香港的两家专柜,我得到的消息,有很大可能会关闭第三家。涉及机场,尖沙咀,铜锣湾这些热门地段。
所以,大家面对的一个赤裸裸的现实就是:品牌宁愿通过减少产量,降薪,裁员,甚至关闭专柜,也要让在售表款保持市场价值。
在上一个十年,PP,劳力士,AP已经通过自己的运营,改变了传统腕表市场的规则。强势品牌最大的优势并不体现在表有多复杂,技术多优秀。而在于品牌是否能通过运营,技术,服务这些综合因素,让自己售出的产品保持价值,这也是消费者关心的。
所以,在这个节点,品牌会通过各种手段,包括裁员,减产,关店,减少媒体成本等,来调节市场,将产品大体维持在现有的价值。最近刚刚发生的巨头集体退出巴塞尔事件,就是这个矛盾的凸现,如今所有的厂商都想通过降低运营成本来维持产品价值,甚至不惜退出历史最悠久的公关舞台。因为大家都知道,谁维持不了产品的市场流通价值,谁就将彻底堕落。
那么有没有可能出现价格彻底崩盘呢?当然也有可能,当如今全球性的危机彻底变成全球性的灾难,手表作为奢侈品,自然会首当其冲。但似乎还没到这么悲观的时候。全球疫情的拐点在慢慢到来,人类在疫苗还没研制出来的情况下,也已经将恐慌转化为和病毒共存的决心和态度。
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那么,在当前的局势下,经济下滑,手表价格还保持一定的坚挺的情况下,大家如何购表?尤其是热门表款?我也有一些建议(只代表个人见解)
首先,对于绝大多数工薪阶层:停止你的购表计划。经济如此糟糕,大多数行业陷入困境,企业大量裁员,降薪。购买奢侈品是不明智的选择。
同样的钱,当它的作用产生在房贷,生活必须品上时,所产生的价值,是高于奢侈品的价值的,这个时候,马斯洛的需求层次是逆向的。被尊重的需要降级成生存的需要。
其次,对于短期内看不到危机,还有余力继续购买奢侈品的朋友来说,尽量选择低泡沫产品,以目前的劳力士市场来说,日志可以买,普遍有折扣。运动款则有黑水鬼,蓝黑圈可以考虑。钢迪,百事圈,蓝天行这些款,因为厂商严格控制产量,价格依然不会变动,这时候购买非常不合适。全金运动款则还有下行空间,可以再等等。
最后,对价格不太敏感,又有足够资产的朋友来说,无论什么款,只要自己喜欢,只管买就是。国家这两年在推行区块链技术,最近又在放风要试点数字货币:点到为止,不多说了。一旦经济略有恢复,国内热门奢侈品会第一个疯涨。
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后疫情时代,尽管对腕表的热爱不变,但每个表友面临的危机和机遇都各有不同,不能一概而论,以上是我的一些个人感想,不敢妄言正确,只是希望带给大家一些帮助。
今天又戴了UTC,最近很爱戴这块。😃 青铜斑斑驳驳地开始氧化,却又有那一抹绿意。恰如今年春天的这个糟糕又有希望的世界。
铜黄盘绿
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