当前位置：名表论坛 › 劳力士手表论坛 ›请教劳力士和百年灵品牌是一个档次的表吗
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百年灵这是马上要超越PP了，哈哈
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历史 一个被集团收购了 一个独立家族品牌
@RFZ：这种资本整合，vc不也是嘛，你能说劳历史比vc悠久嘛，不能啊
@乱七芭蕉de生活：所以vc不热啊，认知度不高！
@RFZ：你可以说他不热，或者是说热度降低，但是认知度这东西，撕葱老爸、宗庆后什么都戴，说明还是很受认可的，而且不仅是老一辈人，年轻人也是很认可这个牌子的。
@乱七芭蕉de生活：市场是由消费者决定的！
论技术储备专利储备劳力士几乎没有对手，知道为什么杜佛可以空降日内瓦基金会董事长么？新闻稿劳力士排在历峰和百达翡丽前面这都是有原因的，因为瑞士圈杜佛要压斯登太多了，pp是如此，vc就更是边缘人物了，了解多了就知道现在瑞表圈的实权人物是劳力士，pp是打工的那个，当然论历史确实比不过这几个
@鬼鬼想劳：你说的都是钱，杜佛也没给劳力士做过表，他牛归他牛，劳力士营销确实是独一档的，有钱那也是肯定的，技术储备而言仁者见仁智者见智，不然他为什么不做陀飞轮迪通拿，万年历水鬼，三问切利尼，你可以觉得这是没必要，但就这一点上就被pp压一头了。劳力士确实厉害，但也没那么厉害
@鬼鬼想劳：劳力士有钱，牛逼，但档次不是想上就上的，除了氪金，还得有别的东西
@乱七芭蕉de生活：我说的其实是权力，当然论有钱那确实，劳力士实在是太有钱了，杜佛现在的地位，和他自己关系不大，实际上是劳力士成就杜佛，劳力士的背后是威尔斯多夫基金会，杜佛就是缩影，真力时那会谁理他啊。储备这块，有不用，和没有不行是两个事情，首先腕表这块的技术真正展现实力的地方是材料的研究，而不是所谓机芯，就像斯登很想做积家反转，能做但那是积家的形象，不能碰，很多复杂其实都能做，就是看脸皮厚不厚了，劳力士能和pp当年共同研发游丝就说明了二者的水平。当然，劳力士自己给自己的定位就不是那一小撮人，所以也就不会去抢pp的饭碗，不然这圈子真的就没发发展了，有些华丽的事情得交给华丽的人办，你说营销，你看看国内劳力士那些账号，一个个连中文都写的很别扭，官号就几个赞，从来没找过代言人，更别提和平台合作了，再去看看宝珀宇舶找的流量明星，那才是营销
@鬼鬼想劳：杜佛，基金会捧红了他，也有他自己的努力。储备那一块，现在谁都不知道只有劳力士自己明白是有不用还是没有。营销那一面，很多事情不能看表面，劳力士（也就是威尔斯多夫基金会）能把劳力士和理财挂上钩，这一点不是宇舶真力时请几个小鲜肉能比的。劳力士真正牛的地方，正在于他能把自己流水线作业年产量很多的腕表和理财、保值绑定，也就是他营销厉害的地方
@鬼鬼想劳：大巧不工，真正的营销往往是潜移默化的，保值理财属性往往比几个小鲜肉代言有用得多
@乱七芭蕉de生活：光有钱肯定是不够的，这离不开权利，尤其是瑞士政圈的，劳力士的地产资产就说明了这点，历峰也有钱，斯沃琪也有，但他们依旧拿不出一个能打的牌子，理查德如果按照劳力士这个量去卖，他那个价格估计能崩到火星了，在我看来确实劳力士的财力经济体量是很强大，但它在瑞士的权利才是他现在这种一手遮天般的地位的基石，虽然它营销肯定没少花钱，但这种高度光靠钱肯定是不够的
@乱七芭蕉de生活：能做到劳力士这样的产量和价格甚至还有金融属性，光一个营销我觉得是远远不够的，钱权双重的加持也许才是正解，瑞士人自己也知道劳力士的经济体量，作为瑞士的经济支柱其实就和韩国三星没两样，一旦成为这种级别的企业，上面也会各方面帮着的
@鬼鬼想劳：这倒确实，劳力士每年销量都能甩第二一半多，能算得上是瑞表中的龙头企业了
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表壳的话小百比劳要强吧，我有小百的机械计时(王牌飞行员)、水鬼、日志、国米，我觉得王牌表壳的工艺比劳要好的多。
@渣总：关键是百年灵的二手表利润要比劳力士强太多，是么哈哈
@daytona斌：拉倒吧，你看看表商有几个倒卖小百的，小百二手都是打骨折，劳好多了
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发表于上海 2023-1-17 16:14:30
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