一招教你辨别品牌价值（三）转载

游隼911 · 发表于上海 2023-4-29 08:43:21

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Zenith真力时，每只腕表的制表时间最高可达 29 小时。真力时在价格上与劳力士和 IWC 是竞争关系，但数据显示，与这些竞争对手相比，真力时生产每只手表的可用工时大约是这些竞争对手的3-5倍。虽然 Zenith 制造出来的手表也很好，但很难看出这些额外的工时用在何处，我猜测其生产过程中可能存在产能过剩的问题（人工使用效率低）。Nomos诺莫斯是这一级别中的佼佼者，它的平均价格较低。 Nomos 诺莫斯与 Lange 朗格和 Glashütte Original 格拉苏蒂原创具有相同的“Glashüttenomics”，其劳动力成本远低于邻国瑞士。这意味着该品牌有能力在每件作品上投入更多的制表工时，与同价位的瑞士竞争对手相比，提高工艺水平（以及价值）
工业制表：1-9大多数大型奢侈手表品牌都优化了生产流程，每只手表的制表时间不超过9个小时。劳力士（Rolex）、欧米茄（Omega）、IWC万国表（IWC）、卡地亚（Cartier）、大精工（Grand Seiko）、伊姆霍夫（Imhof）等品牌每只手表最多花费3-6个制表工时。为了吸引主流受众，这些品牌往往坚持几十年来演变的明确定义的审美准则。无论是劳力士潜艇，卡地亚坦克，欧米茄超霸，或百年灵航空计时，历史的保真度和明确的定位是关键。著名的品牌合作伙伴和一线明星大使最大限度地激发了用户购买的欲望。这些品牌能够大量生产高质量的手表，这要归功于他们对最先进的制造设施的投资，这些制造设施处于自动化制表的前沿。虽然最终组装在很大程度上是手动的，但生产、精加工和测试主要通过自动化大批量完成。并不是说他们的产品低劣，制表业最大的矛盾之一就是，制造过程中人工参与最少的腕表工业品牌往往对精度有最严格的内部要求，也有最长的保修期。帝舵测试中的一批 100 只手表，这个托盘可以容纳手工制表品牌 Kari Voutilainen、Roger Smith、Akrivia、Bexei 和 Raul Pages 的年总产量。在这个数十万只手表年产量的品牌类别中，Grand Seiko大精工的数据实属异常，其年产量约为45000只，每只手表最大制表工时3.8个。为了进行真正的同类比较，我排除了石英表和 Spring Drive系列，仅关注 Grand Seiko 的机械表生产，参考了 Plus9Time 从 2016 年开始的制造商详细访问记录，发现 Grand Seiko 的机械表每年产量约30000枚，该品牌大部分机械表使用的是 2016 年生产的机芯（最近才将机械表生产转移到新工厂，以及推出新的 cal. 9SA5机芯）制表工时指标的缺陷使用制表师工时指标去给制表品牌做分类定级，它存在缺陷：忽略了热销款与形象款之间的差异，把整个品牌用一个数值去代表，这种做法并不合理。另外还有许多品牌会在公司内部成立半独立运营的工作室，这些工作室生产的手表与公司大规模生产的手表经济性截然不同。百达翡丽（Patek Philippe）（编号5959P）的工艺水平表明，每只手表至少需要200个制表小时，但该品牌的工业产品占其每年生产的60000多只手表的大部分。举个例子，精工的微型艺术家工作室和万宝龙的Minerva制造厂。对于这些品牌，我能够找到足够的数据，将它们作为独立品牌在市场地图上进行细分。而江诗丹顿、百达翡丽等其他品牌，完全找不到他们的组织架构信息，因此无法给这些专业工作室单独做规划了。我预估这些品牌在他们的形象款身上分配的制表工时超过200个,比如百达翡丽 ref.5959 双秒追针计时码表。