一招教你辨别品牌价值（四）转载

游隼911 · 发表于上海 2023-4-29 08:46:45

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每制表工时费制表工时指标还可以与价格数据相结合，将具有相似工艺价值的品牌集群,此图有助于说明哪些品牌在市场上拥有更大的定价权，并且可以按制表工时收取最高价格。格拉苏蒂原创 (Glashütte Original) 是其中的超值之王，每制表工时收费仅为 78 美元。与“三大”品牌相比，百达翡丽手表的价格为每制表工时 773 美元，而爱彼的价格约为 540 美元，江诗丹顿则为 408 美元。 Lange 和 Journe 的工时费分别为 198 美元和 225 美元。
有些违和的地方，劳力士、欧米茄、IWC万国表、卡地亚、百年灵、爱马仕和万宝龙等主流品牌的每一制表工时收费都高于工业顶级制表品牌。原因在于他们极高的生产效率以及偏高的定价,每制表工时收费超过1000美元。历史上的制表工时当置于历史背景下时，这些数字具有额外的意义。根据 Pierre-Yves Donzé 教授汇总的数据，Louis Brandt & Frère(欧米茄原名) 在 1890 年以 600 名员工生产了 100,000 只怀表。假设每天工作 12 小时（当时的工作时间要长得多），每只手表制造最高17个工时。这与竞争对手浪琴表类似，后者在 1901 年每只手表最多可投入 20 个制表工时，1905 年则为 19 个制表工时。Imhof伊姆霍夫在1930年300名员工生产了80000只小型钟，每只小型钟制造最高32个工时，1960年每只小型钟最多可投入23个制表工时。到 1914 年，Louis Brandt & Frère 已更名为欧米茄（以纪念其旗舰怀表机芯），并将每只手表的最大制表工时减少至约 12 小时，935 名员工每年生产约 235,000 只手表。然而，无论是欧米茄还是浪琴，都无法与 Tavannes 的生产效率相提并论，Tavannes 进口了美国制表设备，在 1913 年，每个制表师每天可以生产 2.6 只手表，这意味着每只手表最多需要 5 个制表小时左右。时至今日，得益于计算机辅助设计和制造的现代化科技，主流奢侈手表制造商能够每年生产数百万只手表，每只手表仅需几个制表工时，同时显著提高了精度和耐用性。结论从制表工时的角度来看，以前定义不明确的级别，如“独立制表”和高级制表，现在可以更客观地定义，根据可量化的维度分门别类。我认为表友们在买表做选择时，不能只是考虑品牌价值,也要去判断每款手表本身的价值，市场图可以帮助直观地比较品牌，以校准对其产品的价值期望，对于新手尤其如此，而对于有经验的表友们，这也可以是一个有用的理智标准。这张图突出了大品牌和小品牌在单位经济上的巨大差异，并说明了不同工艺水平可能达到的阈值。它还揭示了整个行业排他性的不同性质。一些令人垂涎的独家品牌，如百达翡丽和劳力士，尽管产量巨大，但由于热销表款仍然供不应求，仍能保持这一形象。相比之下，排名靠前的品牌的手表天生就更具排他性，因为它们的生产方法限制了他们每年只能生产几块手表。该图还突出了另一个重点。如果一个品牌的制表工时数低得惊人，要么花在手工工艺上的时间更少，要么由第三方完成的工作比披露的多。我们很容易将每个细分市场视为同一级别的，但处于同级别的不同品牌依然有很大的差距。并非所有品牌都能获得相同的资本、知识产权或专业知识。一些品牌的工业技术意味着他们能够在每一个制表工时内完成更多的工作。对于金字塔底部的品牌更是这样，这些品牌的手表很少有人工参与；当手表主要由机器制造时，这些机器的差异化功能真的很重要。例如，帝舵从其母公司劳力士的工业专业知识中获益巨大。帝舵曾经是一个依赖于第三方机芯的子品牌，尽管平均价格较低，但它比百年灵和沛纳海等品牌的质量更好。数据来源：1.关于生产和平均零售价格数据，我参考了摩根士丹利和LuxeConsult的2022年手表行业报告、品牌提供的数据，以及对品牌高管的采访。2.对于人数数据，我依赖于品牌提供的数据、公开的采访以及制造商访问的第一手报告。在找不到数据的地方，我使用了自己的估计。3.品牌是根据每个细分市场内估计的年产量从高到低进行排列的。4.由于并非所有员工都是制表师，该模型假设员工总数的 85% 是生产制表师（一个大胆的假设）。在不知道制表师的真实人数情况下，数据不做调整。完。

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