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楼主 |
发表于湖北武汉 2019-8-15 21:07:26
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六、我为大家排座次(下)
但既然写了几天,写到这里了,我觉得自己也不应该太偷懒,准备来个大混合排名,也方便各位表友更口水一些。
虽然之前的分级已经有了排名,但我们这里套用世界足球先生的评价办法,投票海选之后,还应有一轮专家评审。现在,专家评审的专家我也给大家请到了,就是组委会特邀嘉宾,也就是我自己了。但专家评审前,也约法三章,专家只能调整不超过25%的品牌级别,也就是七个,调整等级不得超过一级,而且需要有充分的论证标准。
此外,鉴于原本排名体系跨越8个级别,分得太散,评审后拟归并为六个等级:特级上 中 下和一级上 中 下。其中拟将S++和S+归并为特级上,A和A-归并为一级中。
现在公布我的榜单:
特级上:百达翡丽 江诗丹顿
在特级上这个榜单里,我们的定义应该是始终居于高级制表领域前列的顶级品牌,引领技术的进步和传统制表的工艺进化。因为这个分级是S++和S+两个级别归并而来,所以实际上百达翡丽和江诗丹顿并不是地位对等,而是pp领先半个身位,vc作为近三百年制表领域的引领者之一,跟随在特级上的位次内。
特级中:爱彼 理查米勒
爱彼和理查米勒是从S+中降档而来,之所以降档,是因为二者虽然运动款表现出众,但在顶级腕表市场中,爱彼和理查米勒是依靠材质和外观竞争,比起PP VC的大复杂来说,稍稍有欠缺。如果用传统制表的传承观点来看,将爱彼和理查米勒放在特级中这个档次内。其实爱彼和江诗丹顿的距离微乎其微,但仔细权衡后,将爱彼放在特级中这一档比较务实一些。
特级下:宝玑 劳力士 宇舶 朗格
特级下区间定位为在高级制表市场中具有市场引领作用或技术示范作用的品牌。宝玑和朗格在技术上有示范作用,诠释了什么是传统。而劳力士和宇舶则是引领了市场,诠释了如何引领时尚潮流。其中朗格为升档入列,升档的主要原因是因为根据排名体系,朗格是在销量上吃了亏。但从朗格的外观设计 技术推动和对传统的坚持来看,朗格也有定位于特级下的资格。同时,德系表也需要有这么一个市场标杆。
一级上:宝珀、积家、卡地亚、伯爵、罗杰杜彼 万国
如果把特级和一级的28个品牌视为顶级奢华腕表市场的选手班底,那么一级上和一级中则是这个班底里的标杆选手。在这个区间里,各品牌在外观设计(卡地亚、万国)、机芯技术(罗杰杜彼、积家)、机芯工艺(伯爵、宝珀)各领域有独到之处。其中万国为提档进入的,因为万国独特的市场定位和精湛的外观技术,让人不得不高看一眼,而且万国确实也在市场销售中占据强势位置,且为孵化朗格提供了关键技术支撑。朗格的猫头鹰就启发于万国怀表博威柏跳字。
一级中:格拉苏蒂、欧米伽 百年灵 沛纳海 雅典 芝柏 宝格丽 真力时
一级中也是高级制表市场的标杆力量,相比一级上来说,一级中的品牌或因市场销售(格拉苏蒂 雅典 朗格),或因产品定位(欧米茄 百年灵 真力时),或因技术储备和产品丰富度(宝格丽 沛纳海)等因素,较一级上的品牌却有差距。
一级下:帕玛强尼 法穆兰 亨利慕时、雅克德罗 萧邦 昆仑
一级下的品牌,在技术标准上够得上高级制表的水平,但都在近年遇到了很大的压力,以至于出现滞销问题,在产品定位上也出现调整。加之品牌市场不大,历史表现也不够突出,急需调整以改变现状。其中帕玛强尼和法穆兰从一级中降档而来,其实早年间这两个品牌做得还不错,尤其是法穆兰的crazy hours,一度热销。但这种独立制表品牌一旦走低,就很难再找到重回巅峰的机会,只能找个好下家。如罗杰杜彼,也是在惨淡经营后被历峰收购才开始好转的。这几年集团派了新的掌门人,重整了产品线,才开始在运动市场找到了自己的定位。因此,对于帕玛强尼和法穆兰来说,危机四伏。亨利慕时和雅克德罗也是类似的问题,在没有热度的情况下,不能只靠放卫星和烧珐琅找噱头。萧邦则是可惜了,没有抓住近几年的流行趋势,在男表领域地位跌落,现在只有靠快乐钻石撑门面。昆仑的问题是老板太弱,既没有钱,也没有市场的方向感。
至此,我根据自己的想法,把28个品牌重新进行了分级,至于恰当与否,欢迎大家提出见解。我在自己的认识框架下,极尽全力进行客观 全面的展现,但能力也止于此了。
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