WALTHAM沃尔瑟姆制表工厂
第一次世纪危机-美国工业化生产怀表,价格低,产量巨大,对瑞士人来说似乎是灭顶之灾,连浪琴表都派出技术总监雅克,去美国当起了商业间谍,真的践行“没有调查就没有发言权”。雅克去美国进了三个工厂,包括伊利诺斯、埃尔金,回到瑞士写了70页的商业间谍报告,呼吁再不行动,就可能有灭顶之灾。瑞士品牌包括浪琴与欧米茄的应对方式:积极的拥抱工业化生产,能用机器或者设备的,就不用人,这样可以提高效率,降低成本,也提高了质量。美国人那边尽管产量大,但没有钟表文化与钟表技术的积累,也不是支柱产业,后来随着时间的推移,美国的品牌基本都烟消云散,就连最后的汉密尔顿也被斯沃琪集团收购。
美国工业化怀表生产危机的启发:害怕不如迎上去,瑞士人学习并吸收美国人的先进性,为我所用,最后超过美国并战胜美国。
第二次世纪危机-日本精工表发起的石英表革命
其实石英表是瑞士人发明的,只不过在实用化是日本精工抢了先,并把基础石英表技术公开,让全球的钟表品牌都来参与,这样就快速让石英表短时间风靡全球,石英表后来价格越来越便宜,比机械表要准太多,一个便宜又准确,而且更时尚的石英表,自然深受市场的喜爱,因为购买瑞士机械表的越来越少,这次的危机比美国工业化生产更可怕。这次的石英表危机让瑞士从业者从96000人缩减到28000人,品牌倒闭了50%。 ...